StrategYear 10/10 Dalla strategia alla tattica
Ricorda che una strategia efficace è flessibile e si adatta ai cambiamenti. Non è solo un documento statico, ma una guida dinamica per raggiungere gli obiettivi dell’organizzazione nel contesto mutevole degli affari. Come nell’esempio del viaggio, se c’è un blocco in autostrada, se perdi la coincidenza, se c’è uno sciopero improvviso, se ti sorprende […]
StrategYear 9/10 Che cosa fare per creare o affinare la tua strategia: i dettagli
Abbiamo visto nel secondo capitolo che cosa sia una strategia. Vorrei adesso scendere un po’ più nel dettaglio specialmente della parte decisiva di una strategia: una volta definiti i punti A e B bisogna tracciare quella linea che li collega. La scrittura di una strategia è infatti un processo complesso che parte da una […]
StrategYear 8/10 Sei un mito!
I falsi miti sulla strategia: ma vale veramente la pena farla? Questo è il momento dei dubbi, delle obiezioni, delle resistenze. Prendiamole di petto. Quali sono i falsi miti che si propagano sulla strategia? Che cosa senti dire quando si parla di strategia? Ecco che cosa sento dire io. La strategia è solo per le […]
StrategYear 7/10 L’azienda è un film (da guardare fino alla fine)
L’azienda è un film. Non è una fotografia. Ti interessa vedere la tendenza, non il punto e basta. Prendi in esame gli ultimi 3 anni. 5 anni ancora meglio. E guarda come è cambiata la tua impresa. Prendi dei valori chiave e guarda come sono cambiati. Sicuramente devi prendere in considerazione questi valori: Dal […]
StrategYear 6/10 Che cosa ti serve (i prerequisiti)
Tanta pazienza. In tutti i sensi. Ne serve per scrivere la strategia. Con passaggi precisi e che richiedono impegno. Concentrazione. Non puoi scrivere la tua strategia nel fine settimana o nei ritagli di tempo. Ci vogliono predisposizione e accuratezza. E ci vuole pazienza per l’applicazione. Per non pensare che vada cambiata al primo […]
StrategYear 5/10 Che cosa ottieni con una strategia?
Non si fa nulla se non otteniamo un ritorno. L’investimento è sempre fatto per “guadagnare” di più. Io sto parlando di come risparmiare energie e risorse e quindi è corretto che ti evidenzi quali sono i vantaggi che derivano dallo scrivere una strategia. Potrei riassumerli con due parole molto nette consapevolezza e attenzione che […]
StrategYear 4/10 A & B per fare… S
E adesso? Adesso dobbiamo collegare i due punti. Come si va da A a B? Siamo alla quarta parte del libro StrategYear che in questo blog trovi raccontato in 10 puntate. Le puntate precedenti le trovi qui 1 Perchè devi avere una strategia 2 Cobra o cervo o….? 3 Che cosa è una strategia? […]
StrategYear 3/10 Che cosa è una strategia?
Un percorso. Tutto qui. Un viaggio per andare da A a B. Sembra banale. Non lo è. Perché innanzitutto devi definire dove sei. Che cosa è A. Dove sei adesso? Sai descrivere la tua situazione di partenza? No, pensare che sia una domanda sciocca, banale. Non pensare “ma certo che sono dove sono […]
StrategYear 2/10 – Cobra, cervo o….
Senza strategia rischi moltissimo, nella migliore delle ipotesi consumi molte più risorse, nella peggiore ti schianti anche rapidamente. Nella puntata precedente, che trovi qui https://pugnimalago.it/articoli/sstrategyear/ abbiamo iniziato a ragionare sull’importanza di avere una strategia. E abbiamo visto quali siano i rischi che corre una impresa che non abbia una strategia o questa non sia […]
StrategYear 1/10 – perché ti serve una strategia!
Costruisci la tua strategia imprenditoriale per vivere meglio(*) 1/10 La mia promessa (perché è un vantaggio per te leggere questi dieci post) La strategia semplifica la vita. In questo testo troverai sia le buone ragioni sia come fare per costruirla e guadagnare i vantaggi che derivano dal possedere una strategia solida. Potrai prendere una decisione […]
