Ciò che facciamo è innanzitutto capire cosa ci sia da migliorare e in quale direzione andare. Questo ci permette di definire un piano di crescita. E qui potremmo metterci a tua disposizione per renderlo concreto e migliorarlo giorno dopo giorno. Stiamo con te, ovviamente definendo insieme come, per arrivare ai risultati.
In alcuni casi c’è bisogno di trasferire nuove competenze nella tua impresa: al team commerciale ad esempio. In questo caso passiamo a quello che definiamo formazione, vista però come un processo, non solo un evento d’aula.
Infine possiamo operare per tuo conto: seguire la gestione di quello che possiamo etichettare come web-marketing, capire come promuovere il tuo brand per trovare nuovi contatti, come gestire la comunicazione via email e newsletter e tutto quanto è connesso con la prospezione in generale.
Dopo tante puntate del podcast, dopo tutte le volte che è stato descritto e raccontato sui social oltre che negli audio e nei video che ho proposto, ecco la versione cartacea che spiega come sia realmente possibile vendere serza sconti e concessioni inutili e non necessari.
Pugni Malagò sas
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